I många organisationer upprepas samma misstag om och om igen: fler möten läggs till.
Fler avstämningar, fler veckorapporter, fler inbjudningar – för samordning känns ju alltid som något bra.
Ett extra möte, en snabb check-in, en kvart till på måndagsmötet.
Logiken verkar självklar: ju mer vi kommunicerar, desto bättre resultat.
Men vi glömmer vad som händer med människors arbetsflöde.
När vi överlastar kalendrarna med möten, tränar vi människor att sluta lyssna.
För många möten gör inte organisationen mer synkad – de gör den långsammare.
Och det är svårt att backa.
Mer samordning betyder inte alltid bättre samarbete.
Faktum är att fler möten nästan aldrig leder till bättre beslut.
Med kärlek,
Dennis
