Det fanns en tid då en chef kunde stå vid sidan.
Tekniken fick andra ta hand om.
Det nya kunde man vänta ut.
Ett leende, ett ”det där är inte riktigt min grej”, och världen gick vidare.
Men inte längre.
Inflytandet förskjuts, med AI.
Det är andra som får ordet, andra som blir hörda.
AI ersätter inte det gamla – det förändrar förutsättningarna helt.
Att förstå AI handlar inte om att bli tekniker.
Det handlar om att inse vad som händer när maskiner får förmågor som länge varit mänskliga:
att läsa, tolka, resonera, uttrycka sig.
Det handlar om att se hur ansvar förflyttas,
hur förtroende byggs på nya sätt,
och hur roller förändras – även din.
Det är lätt att tro att förståelse kan delegeras.
Att någon annan kan ta in det nya och förklara när det behövs.
Men när förändringen rör själva kärnan i hur beslut fattas,
hur information värderas,
och hur mening uppstår –
då räcker det inte med en sammanfattning.
Att leda i det här skiftet kräver närvaro.
Det kräver nyfikenhet.
Och modet att tänka om.
Så… frågan är inte hur länge du kan skjuta upp att sätta dig in i AI.
Frågan är vad som riskerar att gå förlorat – för dig, för dina medarbetare, för verksamheten – om du väljer att inte förstå vad det faktiskt handlar om.
Med kärlek,
Dennis